Linie spunbond i SMS dla producentów wyrobów higienicznych

Spunbond to koń roboczy pokryć na warstwę wierzchnią i spodnią. Producenci chcą, by był miękki, lekki i by gramatura utrzymywała się na całej szerokości roboczej. W praktyce oznacza to, że sekcje wytłaczania, rozciągania i formowania runa muszą być starannie zestrojone; belka, która pięknie kładzie 15 g/m² przy jednej prędkości, może zacząć smugować, gdy zwiększy się wydajność. Dobieramy linię do zakresu gramatur, które klient rzeczywiście sprzedaje, a nie do maksimum z broszury.

Kupujący zadają zwykle dwa pytania na wczesnym etapie. Czy linia utrzyma równomierność przy dolnym końcu zakresu gramatur i jak szybko można przezbroić ją między produktami. Oba sprowadzają się do tego, jak dobrane i sterowane są urządzenia, dlatego wchodzimy w te szczegóły już na etapie projektowania linii, a nie po fakcie.

Linia SMS to linia spunbond ze stacją meltblown pośrodku, a właśnie ta środkowa stacja jest miejscem, w którym inżynieria zarabia na siebie. Włókna meltblown są bardzo cienkie, a proces jest wrażliwy na temperaturę powietrza i stan dyszy, dlatego cała linia musi być stabilna, a warstwy muszą łączyć się czysto, bez twardych punktów. Gdy uda się to zrobić dobrze, otrzymuje się włókninę barierową odpowiednią do falbanek i ściągaczy w pieluszkach oraz do odpornych na płyny wyrobów higienicznych o charakterze zbliżonym do medycznych.

Konfigurację SMS budujemy jako zintegrowaną linię, a nie doczepiamy modułu meltblown do istniejącej maszyny spunbond po fakcie. Wymaga to nieco więcej dyscypliny na etapie układu, ale pozwala uniknąć problemów z osiowaniem i łączeniem, które ujawniają się później w prowizorycznie zestawionym rozwiązaniu.

Zakład spunbond lub SMS to duży, powiązany system, a ryzyko w takich projektach leży zwykle na stykach między dostawcami. KSG usuwa większość tych styków, projektując i budując linię jako jeden pakiet, a następnie wysyłając własny zespół rozruchowy do jej montażu. Postawiliśmy linie w zakładach w ponad 40 krajach, więc realia instalacji na nowym obiekcie – fundamenty, media, lokalna siła robocza – nie są dla nas zaskoczeniem.

Takie podejście jednego partnera utrzymuje też jasną odpowiedzialność. Jeśli linia nie wytwarza docelowego produktu przy rozruchu, nie ma sporu między dostawcami o to, czyja sekcja zawiodła. To nasza linia i naszym zadaniem jest sprawić, by działała.